蓝天救援队新队员入队管理制度（1．1版）

BG4HVG

蓝天救援队新队员入队管理制度（1．1版）

   为了加强新队员入队管理，完善蓝天志愿者管理培训考核制度，实现队员规范化管理，培养合格的救援队员，特制定本制度。

一、新队员入队

新队员入队最重要的一项资格是公益心、纪律性、能够尽快溶入团队，维护团结。有了这项就具备了基本的资格。

新队员的素质要求。

（1）中华人民共和国公民具备完全民事责任能力。

（2）承诺遵守国家法律法规、救援队的章程和各项规章制度。

（3）热心公益事业，承诺志愿救援并认真阅读了蓝天的相关制度和规定。

（4）完整填写队员入队申请表并签字。

（5）具备一定的特长与志愿服务时间。

（6）具备团队协作精神、维护团结。有很强的再学习能力。

（7）能够参加队里组织的大多数培训与活动。

二、入队管理

新队员入队后救援队将根据队员意向和队伍实际需要安排新队员参加各组活动与培训。

（1）新队员提交入队报名表后三天内，救援队经过初步审核通过将给以回复。同意加入，将安排加入相应的QQ管理群。

（2）安排相应的指导队员负责带新队员，包括队伍的了解，日常运作情况，队员介绍与培训安排。

（3）新队员入队的考核期为三个月，在此期间救援队会为每一个新队员安排培训计划。至少两次军训、一次医疗培训、三次技术装备培训、一次无线通讯培训。对于培训新队员应该尽量抽时间参加并完成。三月期满救援队将组织考核组，对新队员进行资格（包括救援能力、协作能力、性格人品）与技能考核。合格的转为预备队员，不合格的劝退。

三、队长见面会

为了更好的熟悉每一位新队员的能力与想法意向，尊重志愿者的热心与付出，救援队队长将在石景山队部与之前一月内加入的所有新队员见面，熟悉了解新队员的想法和要求。具体时间、地点会提前一周发活动召集帖

（1）熟悉新队员，为新队员介绍蓝天救援队的简介与发展目标和前景。

（2）新队员携带符合要求的纸质报名表并填写完整，身份证复印件，照片参加见面会。

（3）根据新队员所在的位置，安排相应的教练，介绍队内的培训与考核情况。

（4）听取新队员对队伍发展的建议和意见，以及自己的目标和定位。

（5）以月为单位，分期安排新队员的培训和考核管理。（例：2010年10月以前加入的新队员为第一期，安排在2011年1月进行考核。）

四、新队员考核。

蓝天救援队已经是一支正规化的志愿者组织，严格的纪律性与过硬的综合素质已经是必须的要求，所以新队员的考核将很严格。

（1）考核分为队务会审核与教练组实地考核两项。未通过核心组审核的将不能参加教练组考核。

（2）考核时间安排在周末或非周末的晚上，尽量根据新队员的时间来安排。

（3）缺席参加过队内组织军训的队友，为不合格队员。

（4）考核结果将公布在蓝天救援队论坛的《考核与公示》版块。

（5）任何队友对考核结果有异议可以提请队务会再次复审。

中国紧急救援联盟蓝天救援队

2010年10月19日